持っておきたい２つの視点
2008 年 8 月 21 日 木曜日
プロジェクトマネージャーは視野が広くなければなりません。
また、物事を色々な角度から判断しなければなりません。
バランス感覚が非常に重要です。
たとえば、、
・Aさんのコメント：「あの人は意志が強い」
・Bさんのコメント：「あの人は頑固だ」
この場合、Aさんはポジティブな視点で「あの人」を判断し、
Bさんはネガティブな視点で「あの人」を判断しています。
プロジェクトマネジメントでも
・もしうまくいけば、、、(ポジティブ視点)
・ここがリスクなので、、、(ネガティブ視点)
といったように、視点を切り替えて判断していく局面がたくさんあります。
1つの視点にこだわっていると、最適解を見失うので、
わざとこれまでの考え方を捨てないといけない場合もあります。
・「優柔不断」と「思慮深い」
なんていうのは、まさしく視点の違いだけで、
どちらにも取れるものです。
・人に接するとき
・課題の解決策を考えるとき
常に2つの全く異なる視点を持っていると、
よりプロジェクトの成功確率が高まるのでは？と思ってます。
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