http://ec-cube.ec-orange2.jp/pm_blog/2009/02/12/project_management-50/ エスキュービズムの敏腕プロジェクトマネージャー陣のブログです。 Mon, 21 May 2012 06:11:46 +0000 http://wordpress.org/?v=2.5.1 http://ec-cube.ec-orange2.jp/pm_blog/2009/02/12/project_management-50/#comment-17 こじ Fri, 13 Feb 2009 00:17:18 +0000 http://ec-cube.ec-orange2.jp/pm_blog/?p=72#comment-17 どうも スケジュールに遊びがあった方が、 「リスクもあるけどリターンも大きい」ような攻めの開発手法を取り易い ってのもあると思ってます。 例えば、以下の2通りある場合 1. 100%間に合うけど確実に1日かかる開発方法 2. 80%の場合は半日で済むけど、20%の確率で2日かかる開発方法 （実際はこんなにハッキリしてませんが） 後者の方が効率はいいんですけど 納期が「明日まで」となっていると、1 の選択肢を選ぶ人も少なくないです。 なんで、納期は広ければ広い方が、 開発側としてはうれしいっすねー ただ、管理側は、進捗が見えにくくなると思うので そこはデメリットですけど。 どうも

スケジュールに遊びがあった方が、
「リスクもあるけどリターンも大きい」ような攻めの開発手法を取り易い
ってのもあると思ってます。

例えば、以下の2通りある場合
1. 100%間に合うけど確実に1日かかる開発方法
2. 80%の場合は半日で済むけど、20%の確率で2日かかる開発方法
（実際はこんなにハッキリしてませんが）

後者の方が効率はいいんですけど
納期が「明日まで」となっていると、1 の選択肢を選ぶ人も少なくないです。

なんで、納期は広ければ広い方が、
開発側としてはうれしいっすねー

ただ、管理側は、進捗が見えにくくなると思うので
そこはデメリットですけど。

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